Дистанционное обучение управление закупками и запасами, товарная логистика
Для кого: специалисты по закупкам, руководители отделов закупок, руководители, коммерческие директора
Формат: видео-лекции с живых занятий, практические работы, обратная связь от преподавателя
КАКИЕ НАВЫКИ ПОЛУЧИТЕ:
|
|
|
|
В ПРОГРАММЕ:
|
1. УПРАВЛЕНИЕ ЗАПАСАМИ И ЗАКУПКАМИ |
|
• Показатели эффективности Службы закупа. Влияние целевых показателей Службы закупа(снабжения) на операционные цели Компании. • Риск – менеджмент в закупочной логистике. • Бюджетирование в закупках. Показатели планирование бюджета. • Совокупные затраты на закупку и уровень запасов: влияние этих показателей на финансовые результаты компании. • Методы прогнозирования оценки потребностей в запасах.
• Неликвид. Как избежать? Что делать при образовании неликвида? |
|
2. ФОРМИРОВАНИЕ И АНАЛИЗ ЗАПАСОВ И ЗАКУПОК |
|
• Определение потребности в товаре, планирование и прогнозирование потребности. • Точка заказа. Текущий, страховой, сезонный тип запасов. • Нормирование запасов, определения величины рабочего, резервного запасов. Способы расчета нормативов.
• Принцип Парето и классификация по методу АBC. • Использование метода XYZ для группировки номенклатуры и управления запасами товарно-материальных ценностей. • Структура товарного запаса: основные, временные, вынужденные. • Алгоритм совмещения АВС–XYZ анализа.
– Практика: расчет в Excel, совмещение ABC-XYZ анализ + товарная матрица. |
|
3. УПРАВЛЕНИЕ ПОРТФЕЛЕМ ПОСТАВЩИКОВ |
|
• Как правильно подобрать потенциальных поставщиков? Анализ потенциальных поставщиков. • Алгоритм и основные методы выбора поставщика
• Оценка существующих поставщиков. Перераспределения объема поставок между поставщиками |
|
4. ДОГОВОРНЫЕ ОТНОШЕНИЯ С ПОСТАВЩИКАМИ |
|
• Договор поставки как инструмент снижения рисков. • Порядок заключения договора поставки товаров. Основные составляющие договора. Ответственность сторон по договору поставки.
|
|
5. ПЕРЕГОВОРЫ С ПОСТАВЩИКАМИ |
|
• Коммуникация в деловом общении: типичные ошибки и их последствия. Карта переговоров. • Условия переговорного процесса. Стратегии ведения переговоров. • Позиционный и принципиальный подход в переговорах. Анализ эффективности основных стратегий ведения переговоров. • Подготовка и планирование переговоров. Анализ факторов ситуации и поведения участников. Типы клиентов. • Разработка сценария переговоров. Этапы переговорного процесса. Установление контакта, как представиться и понравиться. Правила задавания вопросов, выявление скрытых потребностей, убеждение в переговорах, аргументация и контраргументация, завершение переговоров. • Эмоциональная составляющая в переговорах. Жесткие переговоры. Кремлевская методика. • Психологические средства влияния. Нужда в переговорах. • Психологические особенности обмена уступками и обсуждения условий. • Правила эффективной аргументации, убеждение при сопротивлении. Техники работы с сомнениями. • Методы конструктивного поведения. Противодействие неконструктивному поведению. • Манипуляция. Как распознать манипуляцию. Методы противодействия манипуляциям.
|
Не удаётся определиться с выбором курса?
Пройдите небольшой тест
|
ВЕДУЩИЕ КУРСА |
МАКАРОВА ЮЛИЯ ОЛЕГОВНА |
![]() |
Практикующий бизнес-тренер в области коммуникаций и управленческого консалтинга. Более 15 лет практической работы, более 1000 часов проведенных тренингов. Опыт тренинговой и преподавательской деятельности более 10 лет. Автор программ обучения: переговоры в закупках, многоуровневые продажи, управление персоналом |
|
НИКОЛАЕВ ВЛАДИМИР АРКАДЬЕВИЧ |
|
![]() |
Эксперт-практик в сфере закупок и логистики
– Более 15 лет опыта работы в сфере управления закупками, складом и транспортом – Более 3 лет преподавательской деятельности. Директор по логистике, автор программ обучения: управление закупками, оптимизация товарного ассортимента, складская логистика, Управление и организация транспортно - логистической деятельности |


